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企業要做大做強得先從做實做精開始

時間:2020-07-14 瀏覽次數:214

企業要做大做強得先從做實做精開始!企業的做大與做強並行不悖。大的企業可能弱,小的企業也可以強。拓普電氣認為:一味強調規模大、數量多,並非明智之舉。大與強對立的深層含意,是量與質的辯證。事物的性質決不僅取決於量的絕對值,正如一麻袋土豆不等於一個大土豆、將一隻大象一剖為二也不會得到兩隻小象所表明的道理。
  由同等數量和素質員工組成的企業,因為組織和安排的不同,會在生產與經營成果上產生質的差異。做強企業,實質是改變企業“內涵的量”,整合人財物資源,優化組合生產要素,打造有機的、統一的企業整體,提高核心競爭能力。
  不強調質量,沒有突出優勢,單純的大和多是虛腫,是浮燥,是徒有其表。企業做強,意味著績效表現和成長能力具有競爭力,主要通過總資產利潤率、銷售收入和淨利潤的成長指標來體現核心競爭力、盈利能力、運轉效率等經營管理的能力。
  4月13日——江蘇向日葵污下载公司廠慶日!公司自成立以來,以“兩型、四化、三個能力”的發展戰略,通過開展“管理年”、“效益年”、“安全年”、“節約年”等活動,加強內部管理與資源整合,向安全、向管理要效益,提煉築造“務實和諧、同心跨越”的企業文化理念,幹部員工擰成一股繩,以人為本,凝聚士氣,企業和員工的競爭意識、成本意識和效益意識不斷增強,努力增大產量,節能降耗,實現了收入增幅高於成本增幅,整體盈利能力增強,經濟效益持續大幅度提高,企業競爭能力有了質的提升,規模與效益並舉,這才是真正意義上的“拓普速度”。
  那些具有頑強生命力、實力雄厚、形象優異的企業,無論規模大小,都是實力強勁的企業。猛虎猶豫不決,還不如蜜蜂果敢的一刺。那些徒有其表、外強中幹的企業,往往會成為前者的獵物。商戰中不斷發生的並購,不正是典型的強吃弱的案例嗎?
  毫無疑問,企業要做大做強 必須要從做實做精抓起。

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